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8月7日上午，集团党委书记、董事长朱亮亮主持召开2024年上半年工作总结汇报会，听取有关部门、子公司上半年工作情况汇报，明确下半年致力方向。集团辅导翟洪文、孙建华参与。

会上，各部门、子公司重要掌管同道顺次针对上半年工作进行总结汇报，同时对面对的问题和挑战进行分解，并明确了下半年的沉点工作和指标规划。

会议指出

上半年以来，集团各部门、子公司各项工作可圈可点，但在市场化运杏注专业化服务、扁平化治理方面依然任沉路远。集团高低要全面回首上半年工作，以市场为导向，深挖存在的问题和不及。各子公司要对照岁首指标工作，聚焦市场启发功效、项目执行效益、产品研发利用，不休强化市场经营治理工作；各部门要换位思虑，萦绕服务意识、专业能力、能力成长等方面发力，持续提升服务水平。

就做好下一阶段工作，会议强调

市场要以效益论英雄，各子公司要聚焦各自行业领域，持续强化自身专业能力建设，成立以市场需要和用户诉求为导向的产品和服务系统，求实推动成本节造与效益提升。

服务要以中意为尺度，要对峙了局导向，安身职责定位，凸起服务至上，以各方中意作为衡量工作的重要尺度，持续美满服务规范、优化服务流程、强化服务意识、提升服务质量。

协同要以高效为钻营，对峙扁平化治理，通顺部门、公司沟通协调机造，多换位思想，相互理解，相互补位，共同做好各项工作，推动集团高质量发展蹄疾步稳。

治理要以严实为底线，强化“三比一树”查核了局使用，设置凭能力用干部、以实绩论英雄的鲜明导向，形成“能进能出、能上能下、能高能低”的体造机造。

集团各部门、政务数据公司、产投公司、资产公司重要掌管同道，华东江苏Z6尊龙凯时买卖中心、苏鸿科技、尊绅科技、安可Z6尊龙凯时、华才汇盐掌管同道参与。