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10月17日，集团党委书记、董事长李薇莎主持召开专题会议，听取集团1-9月份经营情况，研判当前经营局势，钻研部署第四时度冲刺攻坚各项行动。

会上，企管部汇报集团各板块1-9月份整体经营情况、整年指标预计实现情况，解读子公司工作指标分化落实及兑现查核有关机造。参会人员萦绕经营短板、指标攻坚、查核落地、专项行动铺排等内容发展钻研，梳理堵点难点，了了攻坚方向。

会议指出，前三季度集团高低锚定年度指标，稳步推动各项经营工作，获得阶段性成就。但要复苏意识当前面对的压力与挑战，对照年度指标逐项盘点差距，对峙问题导向，压实各级责任。

会议强调，要紧盯指标抓冲刺。要对照整年工作清单，细化四时度攻坚行动，逐项拆解缺口指标，把工作落实到岗、责任明确到人，全力追赶进度。要压实查核强约束。进一步美满赏罚机造，以查核倒逼责任落地，充分引发各子公司干事攻坚的自动性，营造攻坚争先、大干快上的浓密氛围，以实干攻坚全力确保圆满实现集团整年各项指标工作。

集团辅导曾亚兰参与。