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11月18日上午，集团召开党委扩大会议，钻研部署当前沉点工作。集团党委书记、董事长朱亮亮主持会议并讲话。

会议指出

要切实加强做好各项工作的责任感使命感紧迫感，牢牢把握今年渣滓不到两个月的功夫，萦绕定局、谋局、开局，铆足劲头、乘势而上，全力抓好各项工作落实，科学经营明年工作，推动集团市场化运营不休获得新进展。

会议强调

要一刻一向抓市场经营。对峙把市场工作视为集团发展的性命线，进一步厘清工作思路、明确工作指标、细化工作行动、压紧责任链条，萦绕“存量、变量、增量”，全力以赴抓回款、抓拓展、抓储蓄。

要一着不让抓鼎新推动。对峙稳中求进工作总基调，严格对照集团“11336”鼎新思路，紧盯问题导向、指标导向，沉抓造度建设、人员架构、查核治理等关键环节，不休深入市场化体造机造鼎新，推动更多人力、资金资源向市场一线倾斜。

要一严到底抓风格建设。要萦绕扁平化发展理想，进一步强化内部沟通合作，分管辅导要阐扬好示范带头作用，靠前指挥、跟踪领导；各单元之间要进一步提高政治站位，设置大局观、整体观，缜密沟通、相互合作，高质高效推动各项工作落地落细。

要一处不漏抓平部署查。持续深入债务风险、数据安全、安全出产、意识状态、信访不变、安全合规、清廉自律七大风险领域安全治理各项措施，深刻罗致近期有关变乱教训，加强对员工的日常关切关爱，全面详细排查化解各类矛盾风险，对峙矛盾纠纷早发现、早防备、早化解，切实把风险隐患解除在萌芽状态。

集团辅导张定国、曾亚兰参与。