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12月9日上午，集团党委书记、董事长朱亮亮主持召开集团周前会，钻研近期沉点工作，部署下一阶段工作。

会上，集团辅导班子成员萦绕上周沉点工作实现情况、下一步工作打算等内容进行充分互换。

会议强调

要在鼎新深入上强攻坚。紧盯“年底前实现80%以上鼎新工作”的指标要求，加强全面深入国企鼎新的责任感使命感紧迫感，持续维持高位推动态势，加大鼎新推动力度，敢于啃硬骨头、敢于动真碰硬，提升鼎新工作功效。

要在发展大局上多作为。进一步提高站位、统一意识，不折不扣落实好上级各项部署要求，以挑大梁的担任、勇争先的心灵，拿出激情劲头，把产业招商、业务拓展、风险防备等各项沉点工作抓细抓实，以实干实绩实效展示能力、彰显担任。

要在能力提升上多加压。要把加强能力建设作为一项沉要工作，对照岁首造订的指标工作找准差距不及，持续加强思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚持不懈地把能力建设工作抓实抓牢，绝不放松要求、降低尺度、自我减压，以能力大提升推动集团高质量发展。

要在狠抓落实上作表率。切实加强“件件有落实、事事有回音”的执行力，以越发坚定的态度，牢牢扭住沉点工作不放，确保在思想上、行动上始终与集团党委维持高度一致；各分管辅导要以上率下、圭表带头，进一步加大对分管工作调度推动力度，对沉点难点工作亲力亲为，确保各项沉点工作推动有力有序。